Este libro se caracteriza por ser una guía para visionarios, revolucionarios y retadores que quieren desafiar los anticuados modelos de negocio y diseñar las empresas del futuro. Además aporta una gran cantidad de ejemplos de modelo canvas y te enseña las herramientas necesarias para la generación de modelos de negocio.
Soy Laura Cano alumna de 2º AF, hemos realizado varias tareas de emprendimiento, de la cual esta es una de las que más me han gustado, ya que nos permite visualizar de manera muy gráfica nuestra idea de negocio.
ResponderEliminarSoy Mª Carmen Mendoza Soto de 2º AF.
ResponderEliminarEl Canvas me ha parecido interesante pero resulta más difícil de hacer de manera completa ya que hay que buscar muchos aspectos tanto sobre los clientes como sobre nuestra empresa.
Lo más sencillo quizá es la propuesta de valor ya que se trata de poner lo que le ofreces al cliente; elegir el segmento de clientes, la relación que tendremos con ellos y como nos daremos a conocer, y elegir la fuente de ingresos que ofrecemos a los clientes.
Lo más complicado, desde mi perspectiva, es elegir los socios, las actividades clave que vamos a realizar, y los recursos que tenemos o necesitamos para llevar a cabo nuestra propuesta.
Hola buenas, soy Manuel Caraballo, del grupo 2º AF, las tareas que más me han gustado han sido el modelo canvas y el análisis DAFO.
ResponderEliminarEl modelo canvas ha sido el que mas me ha gustado ya que nos muestra como mejorar nuestra empresa realizando una serie de preguntas, las cuales hacen pensar a los socios fundadores para mejorar día a día su empresa, y resume toda nuestra idea de negocio.
Otra tarea que mas me ha gustado, ha sido el modelo DAFO, ya que antes de crear una empresa debemos analizar que podemos hacer para mejorar nuestra empresa realizando un análisis a nivel interno y a nivel externo, descubriendo lo bueno y lo malo de crear ese negocio y como luchar contra las amenazas y mejorar la fortaleza de nuestro negocio.
Las tareas que menos me han gustado han sido el mapa de empatía y el braninstorming.
El mapa de empatía me ha gustado muy poco ya que debemos realizar un análisis sobre una persona en concreto que será la persona modelo de nuestro negocio y ha sido de difícil decisión.
Otra tarea que menos me ha gustado ha sido el brainstorming, ya que necesitamos tener en mente una serie de ideas de negocio, las cuales deben separarse mediante ideas y problemas, esta tarea tiene la dificultad de elegir de entre las ideas de negocios, la que ha sido mas votada o mejor y se debe tener en cuenta que problemas tiene ese negocio para intentar mejorarlo y llevarlo a flote.
Soy Patricia Villaú, alumna de 2º AF.
ResponderEliminarUna de las tareas más difíciles en este taller de emprendimiento es el MODELO CANVAS debido a que tenemos que ver todo lo que nos influye en nuestra idea de negocio y a partir de esta herramienta empezamos a constituir nuestra empresa, es decir es esencial porque en el podemos ver directamente a que segmento de clientes nos vamos a centrar, las actividades claves a la que nos vamos a dedicar, los socios que tenemos los costes e ingresos que vamos a obtener, etc.
Aunque es difícil es muy importante porque nos ayuda a afianzar nuestro negocio.
Soy Ana Castillo de 2ºAF, esta tarea me ha resultado más compleja porque hay que tener en cuenta muchos aspectos del negocio, se trata de profundizar a través de nueve bloques en la idea de negocio. Por otra parte es interesante porque te da una visión muy gráfica de nuestro negocio.
ResponderEliminarSoy Paula Ramírez, alumna de 2º AF. Esta tarea me ha resultado un poco difícil ya que es una tarea un poco complicada, porque tienes que analizar los clientes a los que te quieres dirigir, aparte de analizar el entorno junto con otros nueve bloques. Pero también consigues tener una idea de nuestra idea de negocio.
ResponderEliminarSara Gómez, 2ºAF,
ResponderEliminarOpino que es una de las tareas más positivas ya que es el punto de partida para desarrollar estrategias, tomar decisiones y caminos para hacer avanzar tu empresa. No sustituye a un plan de empresa pero contiene la suficiente información para que surta el mismo efecto.
Hola soy Manuel Morillo del grupo 2ºAF, las tareas que más me han gustado han sido el Análisis DAFO ya que permite conocer nuestros puntos fuertes y puntos débiles antes de iniciar nuestra idea de negocio, y el Mapa de empatía en el cual podemos analizar en profundidad a nuestros futuros clientes.
ResponderEliminarEn cambio las tareas que me han resultado más complicadas han sido el Modelo Canvas debido a su extenso contenido y la multitud de puntos en los que hay que trabajar, y el Brainstorming ya que requiere de una gran imaginación para exponer las ideas.